7月27日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬帶隊到玻纖集團檢查指導(dǎo)工作，聽取該公司安全生產(chǎn)、技改項目推進等情況匯報，詳細了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量、產(chǎn)品銷售情況以及需協(xié)調(diào)解決的問題等，重點對能源集團下半年工作會議及相關(guān)會議貫徹落實情況進行督導(dǎo)，并對疫情防控、特種設(shè)備、雨季“三防”等工作進行檢查復(fù)查。

 王鵬現(xiàn)場查看了該公司5#生產(chǎn)線生產(chǎn)運行情況以及沂水熱電廠老系統(tǒng)廠房，對技改項目籌備推進、設(shè)備運行、安全制度落實、老舊設(shè)備維護等情況進行詳細了解，對現(xiàn)場安全作業(yè)情況進行檢查，要求要切實提高安全意識，提升安全管理水平，認真抓好安全和發(fā)展兩件大事，堅決完成各階段目標任務(wù)。

王鵬要求，玻纖集團要認真貫徹落實能源集團和集團公司各項工作會議精神，堅定不移地抓好安全生產(chǎn)、疫情防控和信訪穩(wěn)定工作，樹牢安全生產(chǎn)防范意識，建立健全風(fēng)險評估、隱患排查治理制度體系，加大職工安全管理技能培訓(xùn)力度，做實做細安全基礎(chǔ)工作。要增強風(fēng)險意識，對安全風(fēng)險進行全崗位充分辨識，準確而全面地制定并落實風(fēng)險管控措施，嚴防風(fēng)險演化成隱患。要加強同職工的交流聯(lián)系，傾聽職工心聲，暢通訴求渠道，切實為職工辦實事、解難事，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。要強化生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量，健全完善經(jīng)營管理體系，深入開展好“兩化融合”、環(huán)環(huán)寫實等工作，控成本、提質(zhì)量，嚴抓質(zhì)量管控與成本管控，維護好客戶關(guān)系，全面提升企業(yè)綜合發(fā)展水平。要在“外拓市場、內(nèi)強管理”上下功夫，采取積極舉措，努力提高市場份額。要堅持成本致勝理念，加強經(jīng)營精益管控，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低可變成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量。要深入落實好“人才強企”戰(zhàn)略，創(chuàng)新引才、聚才、育才模式，完善人才培養(yǎng)培育機制，塑造高質(zhì)量發(fā)展的新優(yōu)勢。要“借腦借智”引進專業(yè)團隊、高端人才，發(fā)揮優(yōu)勢特長，聚焦聚力、合力攻堅，推進智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，推動企業(yè)更高層次更高質(zhì)量發(fā)展。